РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS

Исследование современной конъюнктуры указывает, что сейчас наблюдается устойчивый рост потребности освоения разных математических способов и их реализации в виде прикладных программных товаров (ППП) для использования в реальной экономической и управленческой деятельности. Число различных определенных технологий и моделей принятия управленческих решений практически так же велико, как и число управленческих заморочек, для разрешения которых РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS они были разработаны.

В реальном исследовании затронут способ анализа иерархий (МАИ). А именно, проводится анализ способностей и преимуществ свободно распространяемых ППП: диалоговой системы «MPRIORITY 1.0» (MY PRIORITY), системы для умственной обработки инфы и поддержки принятия управленческих решений «Император 3.1», индивидуальной системы поддержки принятия решений «Мыслитель» и аналитической системы РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS поддержки принятия решений (СППР) «Выбор». Предложены оптимальные методы реализации данного способа с внедрением программных товаров компании Microsoft.

МАИ, как мысль методологической базы для решения задач выбора альтернатив средством их многокритериального ранжирования, принадлежит Т. Саати [1]. Сущность способа состоит в представлении задачи принятия решения в виде иерархически упорядоченных главной цели ранжирования РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS вероятных решений и нескольких групп причин, так либо по другому влияющих на рейтинг.

Актуальность работы заключается в том, что МАИ может отыскать применение не только лишь в проф области: человек в хоть какой сфере деятельности всегда стремится к принятию оптимальных решений. Средства, которые он употребляет при всем этом могут РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS варьироваться от обыкновенной интуиции до вербования группы высококвалифицированных профессионалов и внедрения соответственных способов и программных товаров.

Цель исследования – исследование МАИ в принятии решения по вопросу о выборе логистической компании для сотрудничества, определение потенциала программных товаров «MPRIORITY 1.0», «Император 3.1», «Мыслитель» и «Выбор» в этом вопросе, также разработка определенных предложений по совершенствованию РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS работы с рассматриваемым способом, созданным для проведения экспертного анализа.

Сейчас рынок доставки грузов, как и логистика в целом, в Рф в достаточно фрагментирован: имеется огромное количество транспортных компаний, которые различаются по виду услуг, географии деятельности, политике цен, гибкости, надежности, денежной стабильности. Достоверную и полную информацию об участниках рынка отыскать РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS достаточно трудно. Потребителю все организации могут казаться схожими. По сути они отличаются друг от друга, и это осознание должно посодействовать сделать верный выбор.

Разглядим пример выбора логистической компании для транспортировки груза весом 196 кг (110x149x59) из г. Тюмени в г. Москву. Выбор будем производить из трёх суровых игроков на РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS рынке транспортно-логистических услуг в Рф: DPD (Dynamic Parcel Distribution), «Деловые линии», «РЖД Логистика». Аспектами выбора компании будут стоимость транспортировки, ее качество и надежность. На рисунке 1 представлена трехуровневая иерархия, построенная на основании рассмотренной инфы.

«РЖД Логистика»
«Деловые линии»
DPD
Стоимость
Качество
Надежность
Выбор логистической компании

Набросок 1. Структура иерархии выбора логистической компании

Анализ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS критериев показал их неоднородность: если качеству и надежности трудно дать какую-либо оценку, то стоимость имеет определенную количественную определенность.

Определим ценности в оценке избранных критериев, представляющих относительную значимость либо предпочтительность построения иерархической структуры, при помощи процедуры парных сравнений (таблица 1).

Таблица 1.

Сопоставление уровня критериев выбора логистической компании

Аспекты Стоимость РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS Качество Надежность Вес (среднее геометрическое) Степень значимости
Стоимость 1,00 0,33 3,00 0,997 0,269
Качество 3,00 1,00 4,00 2,271 0,613
Надежность 0,33 0,25 1,00 0,439 0,118
Сумма 3,707

Выполнив все нужные расчеты, составим итоговую таблицу, которая покажет, выбор какой логистической компании более предпочтителен. Таблица 2 представляет типичный рейтинг рассмотренных логистических компаний, анализируя который можно осознать, что предпочтение следует дать компании «РЖД Логистика».

Таблица 2.

Вывод весового коэффициента на основании сопоставления критериев РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS и характеристик

Показатель Аспекты Весовой коэффициент для подхода
Стоимость Качество Надежность
DPD 0,081 0,594 0,298 0,421
«Деловые линии» 0,213 0,097 0,164 0,135
«РЖД Логистика» 0,705 0,308 0,538 0,442
Степень значимости критериев 0,269 0,613 0,118

. По данным таблицы 2 построим последующую диаграмму (набросок 2).

Набросок 2. Диаграмма весовых коэффициентов

Анализируя итог работы программ «MPRIORITY 1.0», «Император 3.1», «Мыслитель» и «Выбор» при выполнении математического решения представленной выше задачки можно отметить, что значения РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS вышли равными. Данный факт показывает достоинства программных товаров перед обыкновенными расчетами «на бумаге.

Исследовав механизмы работы рассмотренных программных обеспечений, мы сделали вывод, что их соединяет воединыжды один значимый недочет – отсутствие способностей хранения начальной инфы для неоднократного использования и сопоставления нескольких экспертных воззрений.

Убрать этот недочет удалось методом реализации способа РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS анализа иерархий в системе управления базами данных Microsoft Access и следующем анализе результатов в табличном микропроцессоре Microsoft Excel. В рамках рассматриваемой задачки была сотворена база данных логистических компаний. Благодаря видоизменению таблицы удалось разрешить субъективность МАИ средством воплощения анализа оценки той либо другой кандидатуры разных профессионалов, не создавая при РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS всем этом дополнительных таблиц (набросок 3).

Набросок 3. Таблица экспертных воззрений в MS Access.

Также Microsoft Access позволят стремительно и без особенных усилий сделать итоговый график (набросок 4). С помощью функции выгрузки данных в Microsoft Excel, появилась возможность выстроить дополнительные графики для удобства анализа приобретенных данных.

Набросок 4. Пример построения итоговых диаграмм весовых РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ В MS ACCESS коэффициентов в MS Access

Перечень источников:

1. Саати Т. Принятие решений-Метод анализа иерархий. Перевод с британского Р. Г. Вачнадзе. – Издательство Москва «Радио и связь», 1993. – 278 с.

Е.А. Шихов

студент группы 36эм153з

E-mail: pover@ya.ru

Г.Ф. Ромашкина

Научный управляющий,

д-р социол. наук наук, доктор


reaktivnost-tipi-visshej-nervnoj-deyatelnosti.html
reaktori-idealnogo-smesheniya.html
reaktornij-grafit-razrabotka-proizvodstvo-i-svojstva-referat.html